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甘肃电气集团党委副书记、总经理张佩峰到长城电工调研指导工作
时间:2022-06-16 来源:本站 访问量:214
 

      近日,甘肃电气集团党委副书记、总经理张佩峰带领集团公司党委委员、副总经理周厚金,财务总监王啟明,长城电工党委副书记、总经理郭满元,集团财务管理部、运营与安全生产部负责人一行赴二一三电器集团公司、长开厂集团公司、天电集团、天传所集团公司调研指导经济运行、疫情防控、安全生产等工作。

 

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       在各企业,张佩峰认真听取主要负责人就疫情防控和生产运营等工作的情况汇报,详细了解各企业疫情防控措施落实、经营指标完成及安全生产经营等工作情况,并一对一研究解决各企业经营发展过程中遇到的痛点、难点问题。

  张佩峰强调,当前疫情形势仍然严峻复杂,距上半年还剩一个多月时间,各企业要提高政治站位,坚决全面落实中央、省委省政府、省政府国资委关于疫情防控及安全生产的重要指示精神和要求,牢牢抓住发展第一要务,紧盯各项目标任务,以敢于负责、敢于担当的精神,大胆实践、大胆探索,全力以赴推动各项工作任务落实落地。

 

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      张佩峰要求,各企业一要狠抓疫情防控。全面有力落实省委省政府、省国资委及集团公司疫情防控工作新部署新要求,要始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针,进一步增强责任感、紧迫感、危机感,克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态,严格落实“四方”责任,认真执行“五有”防控措施,为企业稳健发展提供坚强保障。二要加强经营调度。紧紧围绕“三新一高”要求和“四强”行动,对照经营业绩责任书,紧盯“两利四率”等核心指标,加强调研督导、动态监控和经济形势研判,进一步压实指标责任,强化运营调度,以先进榜样为标杆、模范,奋起直追,“以周保月、以月保季、以季保年”,确保按照集团年初工作会确定的目标任务,达到上半年“时间过半,任务过半”的目标。三要拓展市场份额。树立企业运营全过程为市场服务、向市场要订单的意识,综合提升定制化设计水平、技术研发能力、生产组织能力,压降运营成本,加强营销队伍建设,提高投标中标率,拓展市场份额。四要提升国重实验室研究实力。抢抓我省实施“强科技”行动的大好机遇,进一步推进各企业现有国家级、省级科技创新平台的能力建设与平台运营,加大科技研发能力,推动创新能力建设,推进产学研深度融合,强化科技成果转化,有效增强核心竞争力。天传所集团要抢抓重组国家重点实验室体系的契机和省政府大力支持国重建设的机遇,进一步完善国重实验室建设内容和运营制度,制定国重实验室重组方案并推进实施,多措并举提升国重实验室研究实力,为集团创新能力提升发挥国重实验室作用。五要解决发展难题。坚定信心、锚定决心、团结一心,充分调动一切积极因素,紧盯企业经营发展难点痛点堵点问题,解剖麻雀、深挖原因、精准分析、提出建议、完善举措,推进企业发展,以实际行动迎接党的二十大和省第十四次党代会胜利召开。

 

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周厚金强调,要进一步增强政治意识和大局意识,强化风险意识和底线思维,进一步分步落实集团“十四五”战略规划目标,加大生产经营管控力度,紧盯重要岗位,控制关键环节,以强有力的举措,稳定生产大局,科学统筹抓好疫情防控和安全生产工作,确保生产秩序平稳有序,以新的奋斗姿态全力以赴完成全年目标任务,推进企业健康有序高质量发展。

王啟明强调,要加强财务管理,促进降成本提效益,充分保障资金安全,尤其是加大应收账款清欠力度,最大程度降低坏账损失风险,充盈经营性现金流,加强财务管理,增强企业效益,确保国有资产保值增值。


 

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